2012年12月28日，公司一年一度的經濟工作會議在公司南大樓的二樓大型培訓中心成功召開，出席會議的由公司的全體干部員工及一貫為公司的發展出謀策劃、作出貢獻的離退休顧問。
    會議共安排了上午集中會議和對在2012年度公司各條線工作表現突出的人員進行了頒獎儀式，下午分組討論，并在晚上安排了全體員工年終工作聚餐，整個會議團結緊張、氣氛活躍、統一思想，為2013年公司的經營管理確定了基本的路線和方向。
    會議的主題主要突出了以下六個方面：
1、 通過先進加工設備和裝備的再投入全面改變和淘汰傳統的落后產能；
2、 優化生產系統的組織結構、加工工藝，提高人員素質，讓產品質量做得更精、更好，實現精品目標；
3、 深化“6S”管理，提高資源的利用率和降低生產制造成本；
4、 繼續深化“ISO9001-2008”質量管理體系，通過不斷持續地改善和提高，實現公司管理的規范化和流程化；
5、 強化市場的精耕細作和對客戶服務的專業及時，為客戶創造更多的附加價值；
6、 在公司發展的同時讓員工從中得到更多的利益。